问道者 | 杜一用

中关村银行董事会换届进入公示阶段。已经连任三届，当了9年董事长的郭洪将继续连任，而副行长何存成为第4任行长，何存是郭洪在中关村管委会时的老部下。不过对新管理团队，有股东投了反对票。

新一届董事会14名成员换了7位，排名前四成员除了何存以外，有三张老面孔，郭洪、王文京和吴政平。中关村银行2017年发起成立，从那个时候起，郭洪经大股东提名便开始担任董事长并持续至今。

郭洪有政商工作经历。早年在北京市体改办和北京市国资委当过处长，后来空降到中关村管委会，2009年11月起担任管委会主任，2017年卸任。三个月后，获聘中关村银行董事长。

何存也是中关村银行的第一位女行长。根据公开信息，何存从北京市西城区政府科员起步，后来调到中关村管委会，2004年郭洪空降时，何存已经在管委会扎根近十年，从副处长一路升到处长。

郭洪担任管委会主任时，何存是管委会要害部门处长。郭洪离开管委会以后，何存也差不多在同一时间段，跳槽去了国开行和杭州银行在北京的分行挂职，后来又转战华夏银行。2023年5月到中关村银行当了副行长。

王文京和吴政平是“用友系”成员，王文京是用友网络董事长，吴政平是派驻董事。用友网络是中关村银行第一大股东，持有29.8%股份；碧水源是第二大股东，持有27%股份。其他单一股东持股都不超过10%。这就决定了，“元老系”和“用友系”一旦达成默契抱起团来，在董事会便可能拥有说一不二的话语权。

众所周知，董事会成员的表决权表面上“一人一票”，权重理论上一律平等，但在现实商业江湖里，这种平等往往只是“表面上的一视同仁”，董事成员的“话事权”千差万别。这背后的逻辑很简单，谁背后站的金主牛，谁的表决权就硬。

这个逻辑套到中关村银行，“用友系+郭洪系”目前属于绝对控制级别。如果这两帮人意见一致，差不多等于拿下了董事会的基本盘。

这也就不难理解，用友软件在三年多时间巨亏50多亿后，还能在中关村银行开通“专属补给线”的原因。用友一边向中关村银行申请了5亿元授信额度，一边又在中关村银行存入每天不超过6亿元的闲置资金“滚动使用”。尽管此举被质疑是一条内部资金调配通道，董事会表决时，用友的两名关联董事也作了回避，授信额度还是获得了通过。

用友在6月1日还通过了一项议案，向6家银行申请共23.5亿元授信额度，中国银行批了8.5亿，邮储银行批了5亿，南京银行、厦门国际银行和浙商银行各批3亿，大连银行批了1亿。这几家银行的资产规模基本上都在万亿以上，体量最小的是大连银行，资产规模也有5000-6000亿，而中关村银行不到800亿。一个强力中锋给的授信额度也才8.5亿，一个刚学打篮球的小学生凭什么摆出了替补中锋的底气？

因此不能排除，中关村银行长期铁板一块的高管组合，已经形成了一种董事会表决惯性。事实上，中关村银行的高管组合，只有董事长保持不变，行长已经换过四任了。

创行之初的中关村银行，行长像走马灯。王萌是第一任行长，他长期在北京银行供职，但在中关村银行开业三个多月便匆匆离职了。此后有一年多时间，郭洪董事长和行长两个职位一肩挑。

2019年4月，曾经担任过民生银行高管和贵州银行董事长的肖瑞彦空降到中关村银行，他也只干了9个月，很快跳槽到恒大当过第一大股东的盛京银行。恒大利用大股东地位，把盛京银行当自家提款机的事，后来大家都知道了。

2020年9月，杨新军从中关村银行副行长的位置上扶正。杨新军拥有“民生系+苏宁银行+乐视金融”的工作经历，履历里带着浓厚的互联网金融基因。杨新军担任行长后的一个显著变化，中关村银行开始朝着“网贷平台”高歌猛进，但离职时也留下了一个悬念：中关村银行不良资产到底坏到了什么程度？

监管罚单表明，中关村银行的内控机制在郭杨组合后出现了比较大的漏洞。六年多来，中关村银行成为罚单场的常客，被罚的原因从反洗钱到“存贷挂钩”、再到“互联网贷款跨区域经营”，四次被罚了数百万元。

眼下 ，“郭杨组合”正在转向“郭何组合”。有股东怀疑，只要董事会的话语权没变，中关村银行的基本面会改变吗？