本文来源:时代商业研究院 作者:曾瑞琦


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来源|时代商业研究院

作者|特约研究员曾瑞琦、郑琳

编辑|郑琳

5月28日,北交所官网显示,北京贝尔生物工程股份有限公司(以下简称“贝尔生物”)的IPO审核进程已进入提交注册阶段,距离上市仅差“临门一脚”。

时代商业研究院注意到,贝尔生物的拟募资额接连削减,招股书申报稿(签署于2025年6月26日)显示,该公司原计划募资额为5.37亿元,而第二轮问询函回复(签署于2026年5月19日)显示,贝尔生物将拟募资额调整为3.9亿元,可在上会前该公司再次改变计划,把拟募集资金降至2.8亿元。拟募资金额一连削减2.57亿元,缩水了47.86%,这背后是企业临时起意,还是监管对“盲目扩产”说不?

从贝尔生物的产能数据看,2025年,该公司化学发光法产品的产能利用率高达134.82%,但酶联免疫法只有60.30%。

也就是说,不同产线“冷热不均”。如果按原计划大规模扩产,那些本来就不太忙的产线,新增的产能卖给谁?监管在第一轮问询函里直接发问:“报告期内销量下滑的产品,新增产能怎么消化?”。


另外,从销售情况看,贝尔生物的业务较为依赖经销业务,报告期内(指2023—2025年,下同),其经销业务的收入占比分别为82.31%、95.98%、93.26%。

不难看出,报告期内,贝尔生物的营收几乎依靠经销商实现,渠道单一化本身就暗藏业绩波动、交易真实性等多重经营隐患。在此背景下,经销商群体的变动情况成为核查该公司经营合理性的核心切入点。

而值得注意的是,一批刚成立两三年的新经销商,居然迅速冲进了贝尔生物前二十大客户名单,这种“闪电上位”的交易,背后到底是什么样的商业逻辑?

打开前二十大经销商的名单不难发现,河北钧溢祥医疗科技有限公司(以下简称“河北钧溢祥”)2023年才成立,2024年开始合作,2025年就购买了1152.01万元的产品。类似的还有广东省科控仪器设备有限公司、四川沐鑫瑞科技有限公司等,都是成立一两年就冲进了贝尔生物前二十大经销商之列。


不过,在这些新经销商中,很多企业本身就是医疗器械行业的“老江湖”。比如河北钧溢祥,其实控人为王爱荣,具备多年医疗行业从业经验、拥有深厚的医疗行业背景,在设立该公司之前已深耕医疗领域多年,长期从事医疗器械及医疗设备相关业务,覆盖河北省内石家庄市、唐山市等不同地区的多家市、县各级医院,该公司于2023年5月成立,虽然新成立不久,但其团队早已是迈瑞医疗(300760.SZ)、国药股份(600511.SH)的经销商。说白了,人家是“穿新鞋走老路”,带着现成的渠道和人脉,来跟贝尔生物合作。

贝尔生物在第二轮问询函回复中解释说,这是2025年“大客户战略”的一部分,主动拉拢那些手里有资源的优质经销商。

这种“老资源+新壳”的模式,虽在医药流通领域普遍存在,表面商业逻辑成立,但暗藏难以规避的经营风险。贝尔生物营收高度绑定经销商实控人的个人渠道与资源,一旦该经销商渠道分流或终止合作,双方业务极易中断,给贝尔生物营收稳定性、业绩可持续性带来极大的不确定性。毕竟,渠道优势有时比产品本身优势还难复制。

一边是砍掉近一半募资额显露出的投资谨慎,另一边是新经销商快速上位后带来的市场想象空间,贝尔生物是在“稳健走路”,还是在“跑步换鞋”?这家公司的市场表现将给出答案。

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